El programa, fundado en 2015 con el objetivo prioritario de acortar brechas competitivas, diversificar las experiencias y sofisticar los negocios del sector, arrojó cifras categóricas en su informe final de gestión:
- Apalancamiento de recursos: Corfo aportó cerca de $2.500 millones, lo que consiguió movilizar y activar más de $25.000 millones en diversos proyectos de desarrollo turístico.
- Capilaridad territorial: El despliegue abarcó la ejecución de 36 programas, 54 iniciativas sectoriales y 763 actividades en todas las regiones del país.
- Red de gobernanza: La estrategia se articuló territorialmente mediante diez programas estratégicos regionales y mesorregionales, sumados a 16 Programas Territoriales Integrados (PTI).
A lo largo de sus 10 años, la hoja de ruta basó su éxito en tres grandes pilares clave: la diversificación de experiencias (con fuerte acento en el turismo aventura, de naturaleza y el enoturismo), la consolidación de los Destinos Inteligentes mediante la digitalización y el uso de datos en la toma de decisiones, y el impulso definitivo a la sustentabilidad y la economía circular dentro de la oferta nacional.
Dentro de los hitos de gobernanza del programa, los últimos dos años (2024–2026) resultaron cruciales para asegurar que las bases del desarrollo turístico nacional integraran verdaderamente la identidad local y el mundo rural. Fue en este periodo donde la Asociación Chilena de Turismo Rural (ACHITUR), representada por Luis Martínez, asumió un rol protagónico como miembro activo de su Comité Ejecutivo.
La incorporación de ACHITUR en la mesa directiva garantizó que las políticas de digitalización y conectividad bajaran con fuerza a las micro y pequeñas empresas (Mypes) situadas fuera de las grandes urbes. Durante su gestión en el comité, destacaron hitos emblemáticos como el lanzamiento del programa «Conectando Sueños Turismo» —en alianza con Indap y firmas tecnológicas—, el cual llevó internet satelital y herramientas de digitalización a alojamientos y artesanos rurales que históricamente lidiaban con la brecha digital.
Asimismo, la asociación consolidó el posicionamiento global de la oferta de base comunitaria e indígena de Chile, asumiendo delegaciones internacionales de alta relevancia, como la representación del país en el III Foro Iberoamericano de Turismo.
El programa concluye sus funciones en momentos en que la industria muestra una sólida madurez institucional. En sus últimas semanas de ejecución, la gobernanza cerró con broche de oro mediante la iniciativa “+ Líderes del Turismo”, capacitando a más de 120 dirigentes gremiales de las 16 regiones del país en liderazgos colaborativos y gestión estratégica basada en datos.
